Le SIPOC permet de prendre du recul sur une activité (qu’elle soit au niveau d’une équipe, d’une Direction ou d’une Entreprise) et de définir sa valeur ajoutée.
samedi 11 décembre 2010
Les outils Lean Six Sigma en 1 image ! Le SIPOC
Pour résoudre un problème, il faut avant tout d’abord comprendre (et faire comprendre) de quoi on parle.
Le SIPOC permet de prendre du recul sur une activité (qu’elle soit au niveau d’une équipe, d’une Direction ou d’une Entreprise) et de définir sa valeur ajoutée.
Le SIPOC permet de prendre du recul sur une activité (qu’elle soit au niveau d’une équipe, d’une Direction ou d’une Entreprise) et de définir sa valeur ajoutée.
dimanche 28 novembre 2010
Face à la charge de travail, deux types de Managers, en 1 image !
Face à une situation de forte charge de travail, il existe deux types de Managers.
Le Manager Exécutant, ou bien le Manager Responsable.
Et vous, quel Manager êtes-vous ?
Le Manager Exécutant, ou bien le Manager Responsable.
Et vous, quel Manager êtes-vous ?
lundi 15 novembre 2010
Les laboratoires se soignent au Lean
Article du magasine "L'Usine Nouvelle" de Janvier 2010 qui présente des laboratoires se servant du Lean Manufacturing pour réduire leurs coûts de production. Des exemples de grands laboratoires sont présentés...
jeudi 11 novembre 2010
Etre 6 Sigma, en 1 image !
Etre 6 Sigma se mérite. Les moyens de productions qui atteignent une qualité de 6 Sigma sont rares. Nous vous proposons d'illustrer le 0 défaut en 1 image...
samedi 6 novembre 2010
Ce que les équipes attendent d'un Manager, en 1 image !
"L'habit ne fait pas le moine". Avoir le titre de Manager ne signifie pas automatiquement que l'on est un Manager reconnu par ses équipes. Pour cela, il faut certaines qualités. Ces qualités peuvent se résumer en 1 image.
mercredi 3 novembre 2010
Le Manager en 1 image !
Un Manager doit faire face à de nombreuses responsabilités.
A quoi ressemble un Manager, en une image ?
A quoi ressemble un Manager, en une image ?
jeudi 28 octobre 2010
Comprendre le Lean Six Sigma - Cas pratique du gâteau au yaourt (6/6)
Cas pratique du gâteau au yaourt, ou, comment comprendre le Lean Six Sigma, simplement.
Phase Control.
vendredi 22 octobre 2010
Comprendre le Lean Six Sigma - Cas pratique du gâteau au yaourt (5/6)
Cas pratique du gâteau au yaourt, ou, comment comprendre le Lean Six Sigma, simplement.
Phase Improve.
Phase Improve.
vendredi 15 octobre 2010
Comprendre le Lean Six Sigma - Cas pratique du gâteau au yaourt (4/6)
Cas pratique du gâteau au yaourt, ou, comment comprendre le Lean Six Sigma, simplement.
Phase Analyse.
Phase Analyse.
samedi 2 octobre 2010
Comprendre le Lean Six Sigma - Cas pratique du gâteau au yaourt (3/6)
Cas pratique du gâteau au yaourt, ou, comment comprendre le Lean Six Sigma, simplement.
Phase Measure.
Phase Measure.
dimanche 26 septembre 2010
Comprendre le Lean Six Sigma - Cas pratique du gâteau au yaourt (2/6)
Cas pratique du gâteau au yaourt, ou, comment comprendre le Lean Six Sigma, simplement.
Phase Define.
Phase Define.
samedi 11 septembre 2010
Comprendre le Lean Six Sigma - Cas pratique du gâteau au yaourt (1/6)
Cas pratique du gâteau au yaourt, ou, comment comprendre le Lean Six Sigma, simplement.
dimanche 13 juin 2010
mercredi 28 avril 2010
Gagner 57% d'efficience sur un processus en une demi-journée
Comment permettre à une équipe qui croule sous le travail, de gagner un peu de souffle, sans les stresser ?
lundi 8 mars 2010
dimanche 7 février 2010
Comment gagner des millions
Comment avons nous fait économiser plusieurs millions d'euros à notre client ?
vendredi 29 janvier 2010
Qui veut gagner des millions ?
Quel a été le gain pour le client lors de notre intervention, en Janvier 2010 ?