Lean Six Sigma, ce qu'en pense Dilbert...
mercredi 28 octobre 2009
mardi 27 octobre 2009
lundi 26 octobre 2009
samedi 24 octobre 2009
Ouverture du Blog sur le Lean Six Sigma dans l'Industrie Pharmaceutique
Ayant conduit des démarches Lean Six Sigma pour l'Industrie Pharmaceutique, j'ouvre aujourd'hui ce Blog pour partager mes retours d'expériences et faire connaitre ces démarches.
Les démarches Lean Six Sigma que j'ai menées ont apporté de la performance et du confort opérationnel aux fonctions et processus traités :
Stephane Wulc
Manager
--
TALLIS CONSULTING
http://www.tallis-consulting.com
Les démarches Lean Six Sigma que j'ai menées ont apporté de la performance et du confort opérationnel aux fonctions et processus traités :
- Administration des forces de ventes : Absorption d'une croissance de 22% des effectifs terrain sans recrutement de fonctions support supplémentaires
- Gestion de la demande : Élimination des alertes sur stock non traitées. Avant la démarche, 66% des alertes étaient traitées chaque semaine, pour atteindre 100% à effectif constant, après la mise en oeuvre des recommandations
- Administration des Ventes : Faire face à l'augmentation des commandes, par une optimisation des processus ADV, plutôt que par une augmentation d'effectif
Stephane Wulc
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